Vauvat työssä: On outoa, että se on outoa

Tilden miehistö aloitti vuoden uudella, melko harvinaisella politiikalla: uudet vanhemmat (äidit tai isät) voivat tuoda liikkumattomat lapsensa työskentelemään heidän kanssaan. Uusi lapsesi oli (on!) Tervetullut merkitsemään töihin kuuden kuukauden ajan tai kunnes he alkavat indeksoida. Ensimmäinen vauva alkoi roikkua toimiston ympärillä helmikuussa, ja olemme siitä lähtien onnelliseen tapaan kilpailuissa.

On totta, että koska työskentelemme yhdessä, mieheni ja minä aloimme tutkia aihetta jonkin verran itsekkäästi. Ensimmäisen kerran vanhempina emme vain olleet valmiita ajattelemaan uuden kiiltävän lapsemme jättämistä jonkun muun kanssa.

(Huomaa, se on mitä äitini piti tehdä takaisin päivällään, ja mielestäni osoittautui hienoksi. Se on täysin toteuttamiskelpoinen, hyväksyttävä ja vastuullinen tehtävä, henkilökohtaiset ensimmäistä kertaa vanhemmat itsemme eivät vain olleet valmiita sitä varten.)

Olemme myös yritysomistajia, joten yksi meistä pitkään aloittamiseen ei ollut myöskään erittäin kannattava vaihtoehto. Se tuntui siltä, ​​että hylättäisimme ensimmäisen vauvan, yrityksen, hoitamaan toista, toista vauvaa. Vauvan saaminen muuttaa prioriteetteja, mutta ainakaan meille se ei ollut merkki tavoitteidemme loppumisesta jatkaa teknisen yrityksen rakentamista ja johtamista, jonka kanssa olemme aina halunneet työskennellä. Joten mitä sitten?

Meidän on oltava jonkinlainen tapa olla hyviä taloudenhoitajia sekä yritykselle että pienelle ihmiselle. Joten aloitimme tutkimuksen.

Ilmeisin vaihtoehto oli yrityksen lastenhoito. Vaikka se on edelleen jotain, jota haluaisimme tarjota yhtenä päivänä, se ei ollut kovin kannattava vaihtoehto yritykselle, jonka koko on koko, syistä, jotka liittyvät kustannuksiin, vakuutuksiin / vastuuseen, lastenhoitopalveluja koskeviin paikallisiin lakeihin ja tilarajoituksiin. Joten leikittelimme idean kanssa jonkin aikaa ennen siirtymistä eteenpäin.

Jokin tutkimuksessamme kompastui artikkeliin, jota en ole löytänyt sen jälkeen, yrityksestä, joka oli juuri palkannut ensimmäisen työpaikallaan olleen lapsen. Kuten vuonna 18 + 18 vuotta sitten, he olivat alkaneet antaa vauvojen tulla töihin ja täyteen ympyrään, he nyt palkastivat vauvoja, joista he kaikki olivat matkalla takaisin.

Se oli hyvästä ihmisestä kiinnostava pala, mutta mikä vielä tärkeämpää, esitteli minut käsitteelle vanhemmat, jotka tuovat vauvat töihin. Samaan aikaan aviomieheni ja liikekumppanini valitsivat uuden idean ideaan ja osoittivat minulle vanhemmuuden työpaikkainstituutiossa (PIWI). Viimeisenä, mutta ei vähäisimpänä, entinen työntekijä esitti, että heillä oli se työpaikalla vuotta aikaisemmin ja että kaikki olivat olleet onnellisempia ympärillä olevien vauvojen kanssa. Se tuntui silti ulkomaiselta konseptilta, mutta aloimme kaivaa sitä.

Alkuhuolet

Alussa olin skeptinen useista syistä. Rehellisesti, se on taistelu muistaa heidät nyt, mutta silloin he tunsivat olevansa pakottavia ja mahdollisesti ylitsepääsemättömiä. Muistan lukeneen PIWI: n UKK-asiakirjan, enkä järkyttävästi nähnyt monia tärkeimpiä huolenaiheitasi heijastavan siellä:

  • Mutta vauvat itkevät! Eikö se ole kurja?
  • Kuinka vanhempi (tai muut asiasta) saavat kaiken aikaan?
  • Eikö se tee koko työympäristöstä epäammattimaista tai vähemmän vakavaa?

Mieheni luki vastaukset ja löysivät ne lohduttavana. Luin ne ja löysin ne kohtuullisiksi, mutta vakuuttamattomiksi. Rehellisesti sanottuna, emotionaalisesti, minun ensimmäinen reaktio oli, että se oli epäkäytännöllinen ajatus, ja pidän sitä kiva pitkään. Jos aviomieheni ei olisi ajautunut ja ajaa sitä, olisin todennäköisesti luopunut, kun tunsin silti kuukausittain sipisevan pilatakseni sen.

Jälkikäteen, vaikka se oli hänelle tuolloin selvää, olin vain hiukan liian jumissa tavoillani ja keskittyin ennakkoluuloihini. Jopa kun suostuin tekemään koeajon, kun meillä oli vauva, odotin täysin sen olevan epäonnistuminen. Spoilerihälytys: olin väärässä.

Ei ole mitään suurta paljastamista, eikä mikään ironia siitä. Mikään ei muuttunut dramaattisesti, ei epäsuoraa käännettä. Selkeänä kuin päivä, olin vain väärin. Huolenaiheeni olivat liiallisia ja negatiivinen emotionaalinen reaktioni oli 100% siitä, että se on uusi ja pelottava idea. Kuuden kuukauden kuluttua se, mitä voin edes muistaa huolenaiheistani, vaikuttaa tyypilliseltä koomiselta.

Kalkita se mielikuvituksen puutteeseen yhdistettynä muutoksenkestävyyteen. Ja ehkä ripaus ostamista satunnaiseen perusteelliseen retoriikkaan puristisista työympäristöistä ja jäykästä ammattitaidosta. Minun mokani.

Todellisuus

Vauvat ovat aika suuria ja muita hauskoja etuisuuksia

Kuten käy ilmi, vauvojen pitäminen töissä on hauskaa!

Olen puolueellinen, koska yksi heistä on minun, mutta ihmiset potkaisevat aina päätään antamaan vauvalle iso hymy ja yrittää saada yhden vastineeksi. Lisäksi kun vauva on siellä, ihmiset tuntevat heidät, ja mikä muuten olisi potentiaalisesti liikaa muokattua henkilökohtaista elämää koskeva aihe, tulee mielenkiintoisemmaksi ja merkityksellisemmäksi työtovereillesi (riippumatta siitä, onko heillä omia lapsia vai ei). He kaikki ovat vain vähän sijoittuneita tähän asiaan, joka on maailmankaikkeutesi uusi keskus, ja se auttaa kaikkia pärjäämään paremmin ja tuntemaan voimansa uusien vanhempien suhteen tehokkaammin ja vilpittömästi.

Suurin osa meistä on jo valmiiksi johdotettu löytääkseen vauvoja viehättäviä ja onnelliseksi tekeviä. Loppujen lopuksi, jos emme, voisimme lopettaa niiden tekemisen ja hei hei ihmiskunnan. Ne laukaisevat endorfiineja, muistuttavat meitä viattomuudesta ja puhtaista tarkoituksista ja saavat meidät vain nauramaan - koska vauvat ovat hauskoja!

Vauvojen ympäröiminen on tehnyt toimistosta vain tavallisen tunteen paremmasta, ja kun meillä on enemmän yhteistä toistensa kanssa, meistä tuntuu olevan yhteydessä enemmän.

Vauvojen on myös seurusteltava. On yhä enemmän todisteita siitä, että lapsen varhainen kielen kehitys on erittäin riippuvainen siitä, kuinka monta sanaa hän kuulee. Mitä enemmän he kuulevat, sitä paremmin he tekevät ja mitä aikaisemmin he tekevät paremmin. Joten lukeminen toimistossa lukuisten erilaisten ihmisten ympärille voi myös auttaa vauvoilla työssä olevia vauvoja menestymään vanhempina lapsina ja lopulta aikuisina.

He sanovat, että lapsen kasvattaminen vie kylän. Ihmiset, joiden kanssa vietät 40 tuntia viikossa, voivat olla apua kylässä. Ne voivat auttaa altistamaan lapsesi erilaisille henkilöille, fyysisille ominaisuuksille, kielille ja niin edelleen, ja rikastuttamaan hänen yleistä luonnettaan ja kokemuksensa monimuotoisuutta elämän alusta alkaen.

Uusien vanhempien tukeminen ja työntekijöiden säilyttäminen

Vaikka olet toisin kuin minä, jätät vastasyntyneesi lastenhoitopalvelun kanssa tai jos sinulla on esimerkiksi paikallisia avuliaita perheitä pehmentämään iskua, se on silti vaikeaa.

Olet juuri viettänyt kuukausia tai ehkä vuosia yrittäessäsi luoda tämän asian, ja nyt se on täällä, ja se on loputtomasti haavoittuvainen, ja se tarvitsee helvettiä sinusta. Mutta silloin tarvitset myös työtäsi, jotta voit ruokkia sitä, pukea ja auttaa lähettämään sen yliopistoon yhtenä päivänä.

Minusta yksi konfliktin voimakkaimmista tunneista välittömässä synnytyksen jälkeen oli konflikti. Kaksi asiaa, jotka minun on tehtävä lapseni hoitamiseksi, ovat ristiriidassa keskenään: kuinka voin olla fyysisesti täällä vauvasi puolesta, mutta myös siellä ruokailla uraa, jotta voin huolehtia vauvasta?

Yhdysvallat ei ole loistava paikka saada vauva, ainakin verrattuna vastaaviin vaihtoehtoihin; äitiyskuolleisuus on huonoin kehittyneessä maailmassa.

Jos teet sen eläväksi, olemme silloin huonoimpia toimeksiannossa maksetulla äitiyslomalla, koska meitä ei ole.

Maailma paranee palkallisella äitiyslomalla, mutta Yhdysvallat ei ole.

Monet mahdolliset vanhemmat ovat jumissa joko / tai valinnasta: ammatillisesta menestyksestä tai perheestä. Mutta ei molemmat (aivan kuten akatemian naisten oikeudenkäynnit, jotka myös kamppailevat saadakseen kaiken voimaan). Jos kuulut sellaisten joukkoon, jotka ansaitsevat alle noin 75 000 dollaria vuodessa tai pohjassa 94%, olet erityisen SOL.

Olemme asettaneet palkallisen vanhempainloman tarjoamisen etusijalle Tildessä, mutta olemme myös pieni, aloitteleva yritys, jolla on todella todelliset yläpuolet ja joka ei sisällä tonnia heilahtelua. Palkalliset vanhempainvapaan etuudet ovat parempia kuin suurin osa yrityksistämme (ja jotain, mitä meillä on suunnitelma parantaa, kun yritys ikääntyy ja menestyy), mutta silti huolestuttavasti vähemmän kuin ihanteellinen.

Kannustamme uusia vanhempia ottamaan palkatonta lomaa lisäaikaa pidemmälle, kuin mitä meillä on varaa palkallisella lomalla, ja käyttämättä mitään käytettävissä olevaa voimanottoa. Mutta jokaiselle, jolla ei ole varaa ottaa meitä eteenpäin, tai joka ei vain halua pitää urakatkoa niin pitkään, mahdollisuus palauttaa vauva takaisin teidän kanssanne tekee asioista paljon helpompaa.

Se tarkoittaa, että ainakin heti taloudellinen menestys ja vanhempien menestys eivät ole ristiriidassa keskenään. Voit tehdä molemmat, jos haluat tehdä molemmat. (Ja jos et, niin se on tietysti myös hieno.)

Voit palata töihin, kun sinusta tuntuu, että olet valmis fyysisesti ja henkisesti, riippumatta siitä, onko sinulla pidemmän aikavälin lastenhoitosuunnitelma lajiteltu vai ei. Voit palata töihin imettäessäsi vielä tarvitsematta käydä pumppausreittiä. Ja voit palata töihin milloin haluat, tuntematta syyllisyyttä jättäessäsi uuden pienen.

Se on selvä voitto työntekijöiden onnellisuuden suhteen ja ilmeinen voitto työntekijöiden säilyttämisen suhteen. Vauvojen mielestä se on myös melko näppärä.

Sheryl Sandbergin kirjassaan Lean In sanotaan: "Vain 74% ammattilaisista naisista tulee uudelleen työvoimaan missä tahansa ominaisuudessa ja 40% palaa kokopäivätyöhön."

Unohtamalla kyseiseen kirjaan mahdollisesti kiistanalainen ideologinen yläpinta, se on aika murskaava tilanne. Tiedämme, että monet niistä naisista eivät palaa, koska he eivät voi. He tekevät töitä, jotka eivät vastaa välittömiä synnytyksen jälkeisiä tarpeitaan, pitkäaikaisen lapsenkasvatustarpeita tai molempia. Se on hämmästyttävän huolestuttavaa heikentymisastetta ja tuntuu järjetömältä, kun ajatellaan, että lasten kantaminen on kirjaimellisesti ensisijainen ihmisen tehtävä.

Se on herkkä tasapaino, koska haluamme rohkaista vanhempia ottamaan niin paljon lomia kuin tarvitsevat ja haluavat, mutta haluamme myös tehdä siitä helpon heille, jos heillä ei ole varaa tai eivät halua olla poissa työvoimasta. niin kauan. Paras, mitä olemme keksineet, on tarjota vaihtoehtoja, kuten pikkulasten ohjelmaa, joten vanhemmilla on valinnanvara ja he voivat tulla takaisin aikaisemmin, jos haluavat.

Logistiikka

Kuten mikä tahansa, voit olla raivoissaan asennuksesta tai mennä kaikki ulos. Olemme pieni yritys, jolla on pieni toimisto, mutta se on riittävän suuri ohjelman mukauttamiseen, ja siinä on vahingossa myös suurin osa asioista, joita haluaisimme, jos olisimme valinneet tilan ohjelmaa ajatellen.

Liittymättömistä syistä Tilde ei tee avoimia suunnitelmatoimistoja. Sen sijaan meillä on monia yksityisiä toimistoja, joihin suurin osa mahtuu kahdelle työntekijälle (tässä tapauksessa pariohjelmoinnissa), enimmäkseen melko tilavat ja kaikilla on ovet äänen helpottamiseksi.

Joten milloin tahansa, jos vauvasi sattuu vääntelemään hiukan, ärsyttäväsi kollegoiden lukumäärä on yksi. Henkilö, joka jakaa toimistosi tuona ajankohtana (meidän tapauksessamme toimistokaverit vuorottelevat sen perusteella, ketkä parit kanssa sinä päivänä tai viikolla). Ei ole, että "vain yksi henkilö" ei lasketa, vaan sen sijaan, että voit todennäköisesti löytää tapa saada se toimimaan yhden henkilön erityisten huolenaiheiden tai tarpeiden mukaan.

Lisäksi kuukausina, jolloin vastasyntynyt on vanhemman kanssa toimistossa, jos vanhemmalla on mukavampaa suhtautua siihen, keskitymme antamaan heille tehtäviä, joiden avulla he työskentelevät enemmän omaa työtä (versio pariliitos). Koko ohjelma kestää kuukausia eikä vuosia, joten vaikka solo-tehtävät eivät ole tiimisi vakiovarusteita, se voidaan todennäköisesti saada työskentelemään vain muutama ohjelmakuukausi.

Toimistomme ovat onneksi riittävän tilavia näinä päivinä, että meillä on myös tilaa vanhemmille ottaa mukanaan kohtuullisen kokoiset lastenhoitovälineet. Minulla on toimistossani Rock n 'Play ja Playmat, ja salissa olevalla insinöörillä on Pack n' Play ja Boppy. Suurimmassa osassa toimistoista on myös ainakin yksi sohva tai mukava olohuonetyyppinen tuoli mukavaan rintojen tai pullon ruokintapaikkaan, jos vanhempi ei halua mennä käytettävissä olevaan nimettyyn (jaettuun) ruokailuhuoneeseen.

Olemme tehneet huoneessa keittiössä huoneen pullonlämmittimelle ja kuivaushyllylle ja puhdistaneet tilavan pinnan yhdessä toimituksissamme hoitopöydälle ja siihen liittyville lisävarusteille. Olemme tehneet tilaa sellaisille asioille kuin äidit, jotka voivat jättää rintapumpunsa huoneeseen, jossa ne pumppaavat, jos niin haluavat, minimoidaksesi aika, joka tarvitaan kaiken asentamiseen ja repimään se sitten uudelleen. Jos katsot toimistojääkaapistamme tai pakastimestasi, näet todennäköisesti pullon tai jäähdyttimen, ja kukaan ei todellakaan väläytä silmää kummassakaan.

Nämä ovat kaikki asioita, jotka saattavat tuntua suurelta kysymiseltä työympäristössä, joka ei ole ajatellut tarjota heille, mutta jotka todellisuudessa eivät vain ole niin iso juttu. Ne ovat pieniä jalanjälkiä, alhaisia ​​tai ei lainkaan kustannuksia, ja niillä on valtava ero uusien vanhempien mukavuustasolla ja mukavuustasolla.

Yläosastoni on täynnä toimistotarvikkeita ja sekalaisia. Pohja laatikoni arkistoidulla paperilla ja välipalapatruuni. Jos avaat kuitenkin keskimmäisen laatikon, se on tutit, vaipat ja röyhelökankaat. Se tuntuu parilla kurssilta. Hyppäämme alas saliin lainataksesi leluja tai valkoisen kohinan koneita, ja on yleistä nähdä lastenrattaat salissa.

Tärkeintä, että meillä ei ole sitä, mitä toivon teemme, on jälleen yksi yksityinen tila, joka voisi olla nimetty itkualue. Pyrkiessään olemaan kohtuullinen ja pitämään työympäristö tuottavana, toimintaohjeasiakirjoissamme on kieli siitä, mitä tehdä, jos vauva itkee ääneen enemmän kuin lyhyen ajan.

TL; DR on, että vauva tulee poistaa, kunnes se rauhoittuu; kävele pohjimmiltaan. Olisin onnellisempi, jos sen sijaan, että "saatat joutua lähtemään vauvan kanssa vähän", sanoisimme "sinun on ehkä poistuttava toimistosta, jonka jaat jonkun kanssa, ja viettää jonkin aikaa äänieristetyssä rauhoitushuoneessamme".

Toistaiseksi meillä on kokoushuone, joka sijaitsee toimiston vastakkaisessa päässä, josta ihmiset istuvat, ja se on väliaikainen ratkaisumme - olettaen, että se on käytettävissä. Joten et silti ole loistavalla paikalla, jos vauvallasi sattuu olemaan todella huono minuutti, kun kokoushuone on miehitetty. Rehellisesti sanottuna sitä ei ole vielä koskaan tullut esille, ei koskaan. Ota se, ennen vauva-skeptinen-minä!

Kaiken kaikkiaan sanoisin, että tällainen tavara on mahdollista vain, jos toimistosi ei vain ole liian ahdas. Sinulla ei tarvitse olla lähes yhtä paljon tilaa kuin meillä, mutta et halua olla tilanteessa, jossa tila on niin rajoitettu, että ihmiset paheksuttavat vauvan + vauvatavaroiden olevan olemassa vain siksi, että ne saavat sinut tuntemaan olonsa löysäksi.

Henkilökohtainen vastuu

Jokainen työssä haluaa kunnioittaa kollegoiden tarpeita, mieltymyksiä ja tuottavuuskysymyksiä. Koska tällaiset ohjelmat ovat niin harvinaisia, useimmat osallistuvat vanhemmat tulevat olemaan erittäin huolestuneita työtovereidensa mukavuustasosta ja liian kiinnittäneet huomiota vauvan tarpeisiin. He haluavat ohjelman toimivan, ja he haluavat työtovereidensa löytävän sitä liian hankalaa ja harkitsevan sitä vastaan.

Vastuullinen vastasyntyneet-työssä -ohjelmaan osallistuva tuo vain vauvan, joka voi kohtuudella ja rauhallisesti esiintyä rinnakkain muiden ympärillä. Tämä ei tarkoita, että vauva ei voi koskaan itkeä: se tarkoittaa vain sitä, että vauva itkee jatkuvasti, että se ei välttämättä sovi parhaiten. Mutta huolimatta monien ihmisten huolenaiheista, joilla ei ole vauvoja, ei vain ole, että suurin osa vauvoista huutaa 24/7. Tietysti jotkut vauvat ovat hankalia tai heillä on muita erityisiä ongelmia, mutta jopa suurin osa näistä vauvoista ei huuta 100% ajasta.

Siihen mennessä, kun useimmat vanhemmat ovat valmiita palaamaan töihin, he ovat oppineet vähän lapsestaan. Tietoja siitä, mikä tekee heistä onnellisia, surullisia ja kyllä, kovaa. Ja nämä ovat asioita, jotka vanhemmat voivat kiertää ja suunnitella käsitelläkseen.

Ehkä vastaus on, että vauva on mukanasi toimistossa vain osa-aikaisesti, tuntien aikana, joiden tiedät olevan yleensä rauhallinen. Ehkä vastaus on, että vauva on siellä kokopäiväisesti, mutta suunnittelet työskentelevän etänä rokotuspäivinä, huonoina hammashoitopäivinä tai muulla ennustettavalla tavalla, mikä saattaa häiritä heidän rutiininomaista hyvää luontonsa. Ehkä ostat toisen maagisen keinun, lelun, laitteen, ääniraidan tai lisäosan, joka auttaa kiddoasi pysymään rauhallisena ja jättämään sen toimistoon. Mikä tahansa toimii.

Vaikka vauvat voivat olla arvaamattomia, paljon kokemuksesta on ennustettavissa, ja vastuullinen Infanti-at-Work -tapahtuma hoitaa ennakkomaksuja varmistaakseen, että heidän vauvansa ei ole liian häiritsevä kollegoilleen. Viimeisenä mutta ei vähäisimpänä, jos vanhempi tuo vauvan töihin, ja jostain selittämättömästä syystä se osoittautuu vauvan pahimmaksi päiväksi, he huomaavat melkein varmasti ja joko lähtevät vauvan kanssa tai saavat jonkun muun tulemaan ja vie vauva muualle. Se ei todellakaan ole niin iso juttu.

Avoimet kollegat

Tildessä olemme optimoituneet joukkueeksi mukavia, fiksuja, huomaavaisia ​​ja avoimia kollegoita. Jokaisessa näissä mittareissa olen todennäköisesti huonoin esiintyjä yrityksessä: se on suunnittelussa! Pyrin aina palkkaamaan ihmisiä, jotka ovat parempia kuin minä, mistä tahansa tai kaikesta, ja olen ollut onnekas onnistumaan siinä suurelta osin.

Joten vaikka jaoin, että minulla oli epäilyjäni, minulla oli todennäköisesti heitä enemmän kuin kukaan muu joukkueessa. Suurimmaksi osaksi ihmisten mielestä se oli uusi kokeilu, että se saattaa olla hauskaa ja että meidän pitäisi antaa se mennä. Pahinta oli, että se olisi täydellinen rintakuva, meillä olisi muutama tuottamaton kuukausi, ja peruuttaisimme ohjelman koeajan jälkeen.

Tämä on yksi niistä "Olen niin iloinen, että olin väärässä" asioita nyt. Henkilökohtaisesti olen nauttinut majoituksesta, koska minun ei tarvitse valita urani ja perheeni välillä. Ammattimaisesti pystyin palaamaan takaisin töihin kun tunsin olevani valmis ja ilman äidin syyllisyyttä vauvan jättämisestä. Sosiaalisesti on ollut hauskaa saada Jonas tuntemaan kollegani ja poistumaan talosta niin paljon.

Meille on vielä tämän kokeilun varhaista alkuvaihetta, mutta minusta tuntuu todella hyvältä siitä, että olemme ottaneet käyttöön Työnvälittäjät -ohjelman. Minusta tuntuu hyvältä, koska se tuntuu hyvältä, mutta myös siksi, että minulle ja Tildelle on tärkeää tukea vanhempia työvoimassa, etenkin tekniikkamaailmassa, jossa etenkin naiset ovat niin selvästi aliedustettuina.

Lopulliset ajatukset

Yksi ensimmäisistä retoriikan osista, joita saatat kohdata ehdottaessasi vauvoja työssä -ohjelmaa, on, että jatkuvasti pakottavat lapset eivät ole sopivia työpaikoilla.

Kun otetaan huomioon, että lajin lisääminen on ollut ihmisen kehityksen ydintoiminto ikuisesti, modernin yhteiskunnan asenne lapsen kantamiseen ja kasvattamiseen on erityinen. Kun otetaan huomioon, mitä lajeille tapahtuu, jos lopetamme lisääntymisen, se on vielä omituisempaa. Luulisi, että olisimme kovajohtoisia löytääksemme tämän typerän kaltaiset käsitteet.

Tämän vastauksen poistamiseen on niin monia tapoja, joista vähiten mainittakoon, että se ei ole tarkka eikä varsinainen vastalause. Korkeasti listallani on myös jotain "puhutaanpa muista asioista, joita ihmiset ovat historiallisesti pitäneet sopimattomina, kuten esimerkiksi naiset, jotka työskentelevät ollenkaan, tai kaikille yhtäläiset ihmisoikeudet". (Huomaat myös, että monet väitteet saattoivat imettää imetystä ohjelman vastalauseen sijasta, äläkä edes aloita minua aloittamasta siitä: p).

Mutta vähemmän haisevasta näkökulmasta pidän vastauksesta, jonka Jennifer Labit antoi viestiin aiheeseen:

Mietin, täytyykö meidän kysyä tämä kysymys, koska kulttuurimme on määritellyt ”normaalin” olevan jotain erilaista kuin todellisuus. Naisilla on vauvoja. Vauvat tarvitsevat vanhempiaan. Länsimaisen kulttuurinormit ovat perinteisesti rajoittaneet pienten lasten äidit kotitekoon. Vaikka jotkut naiset haluavat sen tehdä, se ei ole mitä me kaikki haluamme tehdä. Niin kauan kuin äiti nauttii työstään vauvan vieressä ja on turvallista, että vauva on hänen kanssaan, kun hän työskentelee, uskon, että on täysin aiheellista pitää vauva läsnä.

Ihmisillä on vauvoja. Se on juuri sitä, mitä olemme aina tehneet, ja se on tärkeä ja hämmästyttävä osa ihmisen kokemusta. Tämänkaltaisia ​​aiheita pidetään suurelta osin naisten aiheina, koska naisilla on taipumus tehdä tilastollinen leijonan osuus lasten työstä, mutta se on kaikkien asia. Perheitä ja vanhempia tukevat työpaikat ovat ympäri yhteiskuntaa, perheillemme paremmin ja kyllä, paremmin työpaikoillemme. On outoa, että pidämme outoa.

Se, saako työnantaja päästä mukaan moraalisissa ja empattisissa puhepisteissä, heidän vanhempiensa tukeminen tällä ja muilla tavoin on vain hyvää asiaa. Onnelliset työntekijät pysyvät kiinni, ja pitkäaikaiset työntekijät ovat tehokkaita ja tuloksellisia tavoilla, jotka ovat vain tavoitettavissa ihmisille, jotka kiertävät yrityksiä vuosittain tai kaksi. Jos työnantajien on ajateltava sitä säilyttämisohjelmana, kaikin tavoin, tee! Se ei ole suosikkini perk, mutta se on varmasti luettelossa.

voimavarat

Aviomieheni-perustila-perustaja ja tein paljon lukemista ennen ryhtymistä tähän seikkailuun. Keskustelemme myös asiantuntijoiden, lakimiesten, vuokranantajien, vakuutusyhtiöiden ja muiden kanssa. Suurimmaksi osaksi ihmisten mielestä idea oli yllättävä, mutta sitten melko helppo päästä mukaan.

Hyödyllisin henkilö, jonka kanssa puhuin alkuperäisessä tutkimuksessani, oli nainen nimeltä Carla Moquin, vanhemmuuden perustaja työpaikkainstituutissa. Meillä oli lyhyt keskustelu, jossa hän oli rohkaiseva, mutta myös realistinen ja halukas olemaan rehellinen vastauksissaan huolenaiheihini. Hän vakuutti monet huolenaiheistani ja tunnusti ne todellisiksi ja asiaankuuluviksi, ja tarjosi ideoita ja rohkaisua niistä, joita ei pystynyt.

Kaikki taktiset jutut syrjään, puhumme vain jonkun kanssa niin varmasti, että tämä oli hyvä idea todella auttoi työntämään minut kohti koetta. Jos sinulla on mahdollisuus keskustella Carlan kanssa, hyödyntää sitä, ja jos työskentelet yrityksessä, joka harkitsee Infanti-at-Work-ohjelmaa, suosittelen, että tuoda hänet alukseen jonkin aikaa neuvonta-aikaan auttaaksesi sinua toteuttamaan sen.

PIWI voi auttaa myös ilmaisilla malleilla erilaisille papereille, joita haluat ohjelmallesi. Käytä niitä lähtötasona ja räätälöi sopimaan yritykseesi, kulttuurisi ja yritykseesi.

Viimeisenä, mutta ei vähäisimpänä, tässä on odotettua pidempi luettelo artikkeleita aiheesta (ja se on vain pilkkaa siitä, mitä siellä on, jos menet metsästämään). Etsi se, joka puhuu sinua eniten, ja jaa se työnantajallesi riippumatta siitä, oletko uusi vanhempi vai et.

Tyttöjen työssä -ohjelma on toistaiseksi ollut mahtava menestys. Tässä on sinun!

Resurssilinkit

  • Tuo vauva töihin, New York Times, lokakuu 2008
  • Sinun ei tarvitse olla Marissa Mayer tuodaksesi vauvasi työskentelemään kanssasi, Atlantti, maaliskuu 2013
  • Infant at Work -ohjelma kasvaa kymmeneen valtion virastoon, King5-uutiset Länsi-Washingtonissa, kesäkuu 2017
  • Arizonan osavaltion työntekijät tuovat vauvansa työskentelemään joka päivä, työskentelevä äiti, helmikuu 2017
  • Nämä yritykset päättivät antaa työntekijöiden tuoda vauvansa töihin joka päivä, MarketWatch, huhtikuu 2016
  • Pinnasängyn muistiinpanot, Vauvat työssä, ihmisoikeuksien hallintayhdistys, helmikuu 2011
  • Äitiyslomavaihtoehto: Tuo vauva töihin, New York Times, tammikuu 2009
  • Yhä useammin yritykset ovat kunnossa vauvojen kanssa työssä, The Grindstone, maaliskuu 2012
  • Vauvojen tuominen töihin on hyvää liiketoimintaa, Forbes, kesäkuu 2013
  • Työntekijämme tuovat vauvat työskentelemään… ja miten saamme sen toimimaan, Jennifer Labit, huhtikuu 2015